非洲风格的设计现在定期出现在巴黎、伦敦和米兰时装周。时尚是门大生意：根据Euromonitor International的数据，撒哈拉以南非洲地区的服装和鞋类市场总共估计价值为310亿美元。

　　这表明非洲文化是一种财富。然而，我们却刚刚开始认识到其在支持非洲经济发展、创造就业、联系社会和加强身份等多个方面的潜力。这些所谓的“创意产业”，即非洲音乐、舞蹈、服装、电视和美食，可以为非洲国家赚取数十亿美元，并为不断增长的劳动力创造就业机会。

　　通过价值链来看待这些产业是非常重要的，可以看到“非洲制造”品牌对非洲经济作出的贡献。创意产业可以使国家经济多元化并推动旅游业发展。制造、销售和营销方面的技术变革正在推动这些行业的发展。

　　时装业预计在未来10年翻一番，年产值可达5万亿美元。仅在美国，每年通过购买190亿件服装，为时装零售业创造了2840亿美元的产值。这为非洲在价值链的各个环节提供了巨大的机会：从设计到生产，再到营销，非洲时装业绝对是一个有利可图的行业。

　　非洲如何建立时装业?

　　可喜的是，非洲时装业已经在发展，但仍处于起步阶段。纺织工业价值链从棉花生产开始，经过纤维纺丝、捻合成纱线、织造、编织、织物漂白、染色和印花，才得以以获得我们今天所穿的时装。

　　价值链的每个环节都增加了产品的附加值并创造了就业。瞄准时装业意味着瞄准整个价值链，从小农到时装设计师。在推动结构转型的同时，时装业在激励和改变一些弱势群体(特别是妇女和青年)方面也有很大的潜力。

　　我们可透过全球价值链去看看每个国家如何依据其相对优势在某一阶段加入全球时装业。如今，鉴于亚洲劳动力成本上升，国际纺织企业正瞄准非洲，而其目的不仅在于提高生产率，他们也在寻求利用日益增长的非洲消费市场。这为非洲国家提供了一个机会，使其可以从产业价值链中找到它们的位置，实现从原材料生产国到其他产业链角色的转变。

　　为企业创造良好的政策环境以促进其成长以及吸引投资至关重要。卢旺达政府就是一个很好的例子：卢旺达是非洲最有竞争力的经济体之一，也是营商环境改革的一个重要先行者。而且目前卢旺达已经认识到时尚意味着商业。这为其吸引外国投资者与当地设计师合作，建立服装工厂，推动纺织及时装业发展奠定了基础。H&M正在埃塞俄比亚建厂，PVH正计划在肯尼亚生产其品牌产品，包括Calvin Klein和Tommy Hilfiger。

　　但是，目前非洲的商业成本还是太高了。能源短缺、成本高、能源接入不畅，加上运输、物流和定制设施造成的高成本，可能削弱劳动力成本降低的优势，阻碍了非洲国家实现工业化的野心。

　　据悉，目前撒哈拉以南非洲的电力消耗仅为181kWh，与美国的13,000kWh和欧洲的6,500kWh相比，这显然是太少了。非洲的电力消耗仅占美国消耗1.4%和欧洲消耗的2.8%。非洲大约一半的公司都有自己的发电机来补充或替代必要的电力供应。这对于试图去非洲开展业务的企业来说是一个很大的劣势。

　　最后，非洲建立时装业还需要在人才的技能和资格方面进行投资。只有具备必要技能的劳动力，我们才有可能在提高生产力的同时实现高质量的生产灵活性。随着非洲政府越来越意识到服装生产可以提供大量的就业机会，他们需要将这种意识转化为对人才的投资。例如，莱索托、埃塞俄比亚和肯尼亚已经认识到这一点，正在建立培训中心和高等教育机构，以提高纺织和服装行业人员的技术素养。

　　中非贸易研究中心分析，工业化是世界银行的五大战略优先事项之一。非洲目前仅占全球制造业的1.9%，迫切需要迅速实现工业化并使其产业增值，而不是出口使其容易受全球价格波动直接影响的原材料。而非洲时装业就是一个切入口，非洲不应该只是出口棉花原材料，而应该转向全球价值链的顶端。在全球纺织服装产业链经历产业整合的当下，非洲应找到在世界纺织产业格局中的新位置和新角色，生产针对日益壮大的非洲和全球消费者的服装。

　　(编选：中非贸易研究中心)